▌国家政策是什么?

三级公立医院绩效考核一体机

国办发〔2019〕4号《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》。

通过绩效考核,推动三级公立医院在发展方式上由规模扩张型转向质量效益型,在管理模式上由粗放的行政化管理转向全方位的绩效管理,促进收入分配更科学、更公平,实现效率提高和质量提升,促进公立医院综合改革政策落地见效。2019年,在全国启动三级公立医院绩效考核工作,绩效考核指标体系、标准化支撑体系、国家级和省级绩效考核信息系统初步建立,探索建立绩效考核结果运用机制。到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系,三级公立医院功能定位进一步落实,内部管理更加规范,医疗服务整体效率有效提升,分级诊疗制度更加完善。

医院绩效内控一体机如何帮助到医院?

数据安全    操作便捷    提升绩效

▌国家要求医院做什么?

国办发〔2019〕4号《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求医院自查自评。各三级公立医院对照绩效考核指标体系,在2019年9月底前,完成对上一年度医院绩效情况的分析评估,将上一年度病案首页信息、年度财务报表及其他绩效考核指标所需数据等上传至国家和省级绩效考核信息系统,形成绩效考核大数据。根据绩效考核指标和自评结果,医院调整完善内部绩效考核和薪酬分配方案,实现外部绩效考核引导内部绩效考核,推动医院科学管理。2020年起,每年1月底前完成上述工作。

定位

以绩效考核数据为核心的智能一体机

优 势

  参与国家权重制定        模拟绩效考核,院长先知        提升绩效工作质量        使用国家标准

lehu66.vip乐虎国际医院绩效内控一体机提供集客观评价与主观评价功能相结合的综合绩效考核算法,能够应对更多的综合评价问题和现实中复杂多变的应用场景。

主观赋权分别由医管中心组织专家采用德尔菲法,lehu66.vip乐虎国际提供一体机支撑三级医院众筹的AHP法,客观赋权法由lehu66.vip乐虎国际数据分析团队采用拉大档次法、最大熵法等,再经过权重集成算法,综合上述三个途径获取的权重,形成全面、科学、可信的三级绩效考核权重体系。同时,也可以结合各省的工作重点、环境条件和发展需求,制定既有全国普适性又有省情个性化的权重体系。

群决策:由多位专家共同参与决策分析并制定决策的整体过程。

专家数据检查查看群决策时专家数据可能的异常情况,对异常情况手工修正。

优势一:参与国家权重制定
优势二:模拟绩效考核,院长先知

模拟考核打分根据医院上报资料,进行模拟权重打分。两套模拟权重,可选择不同权重模式,进行模拟打分。

模拟结果分析:模拟打分之后,一体机提供智能分析功能、得分原因及建议。

内控用户对比:医院用户纳入得分比较范围,可查看指标及排名等相关数据。

提醒绩效工作:任务截止倒计时提醒;根据上传数据完成度,预测提示剩余所需工作量。

质控规则同步同步国家最新数据质控标准,按照国家最新填报要求,将医院上传所有数据进行质控预警分析。

报送数据质控:保送国家之前,内部数据质控自查自评,提供正负项警示及修改建议。保障保送数据质量。

数据质控简报:形成固定格式简报,支持在线浏览、 PDF、在线转发、打印等。

优势三:提升绩效工作质量

国家数据回流:一体机保障数据安全,将国家排名数据回传到医院一体机。一体机提供院间脱敏绩效数据对比,帮助医院认清差距,找到提升应对点。

国家平台对接:医院自查自评满意后,可以由一体机直接传送到国家平台。

优势四:使用国家标准
硬 件 优 势
提升软件2-30倍访问速度
专用机采用热点数据加速技术,对存储数据的硬盘进行热点数据加速。
数据防泄密保护
整机层面对操作系统进行加密;从物理硬盘层面对硬盘进行加密;应用层面进行管控。
数据防丢失保护
数据防删除;数据异机备份。
5分钟快速恢复系统

专业咨询服务

定制化权重配置 / 模拟打分专家解读 / 数据质控报送前校验 / 国家数据回流解读 / 提供医院绩效提升方案等

为什么采购lehu66.vip乐虎国际医院绩效内控一体机?

●  lehu66.vip乐虎国际是国家卫健委绩效考核平台官方承建商
●  lehu66.vip乐虎国际参与国家卫健委绩效考核指标体系制定
●  lehu66.vip乐虎国际拥有一批医院管理专家团队深入解读国家绩效考核指标体系
●  lehu66.vip乐虎国际拥有深刻理解绩效考核业务的技术专家,帮助医院规范化绩效考核资料
●  lehu66.vip乐虎国际拥有7*24小时专业在线客服,随时解答问题

一体机核心价值总结

·  参与数据分享计划:在不泄露自己数据隐私的情况下,可以随时知道自己在绩效考评当中的位置。

·  提供可靠自评工具:预制两套考核办法,远程更新最新考核方案,算出自己当前的得分,根据各指标的排名,及时开展针对性改进。

·  参与指标权重制定:提供参与考核指标权重的制定。

·  专家咨询服务:提供专家一线通服务。

·  提高质控系数:进行日常质控,同步国家最新数据质控标准,避免考核时的质控系数降低,影响考核成绩。

·  效工作管理:每年进入考核期,按照国家制定的工作要求,在每个节点进行倒计时提醒,保障医院按时完成任务。

·  免填报:一体机对接完成后,各项指标均可完成自动填报,大大减轻医院工作量。

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